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蒲白建庄矿业:张战营的二三事
发布人:徐琨    浏览:   发布时间: 2020-10-06   稿件来源:Manbetx网

他曾经在军队服役三年,三年的军旅生涯锻炼了他不怕苦,敢作敢当的性格,退伍后他来到煤矿工作,在平凡的岗位上一干就是十几年。他就是张战营,08年加入蒲白建庄这个大家庭,成为了建庄运输队的一员。

2010年7月建庄试生产,各种先进的设备一应俱全,生产线上热火朝天,煤哗啦啦的经过一部部输送机被运输到地面。然而没几个月,运输线上相继出现滚筒轴承损坏,滚筒发热等现象,为使设备正常运行,只能一个个更换损坏的滚筒,一年下来光滚筒就换了5、6个,不但增加了材料费用,还影响整个矿井的正常生产。这时运输人才明白不能光拼设备,要维护好设备,并且要派专人维护。为了保证设备的正常运行,提高工作效率,必须先从滚筒润滑下手。为了能够找到一个合适的人选,经过区队班子研讨和职工的大力推荐一致认为张战营符合这个条件。就这样他开始走马上任,担当起专职滚筒润滑员。

为了能够摸清楚这些滚筒的脾气,他一方面深入现场测量滚筒的直径、滚筒长度、中心高、滚筒底座参数,查看滚筒的内部构造,听滚筒的转动声音,看滚筒的运行轨迹;一方面查资料,搜索滚筒润滑方面的知识,了解滚筒的润滑周期、润滑油脂的适用范围。半年下来,他逐渐掌握了滚筒的习性,总结了一套属于自己的管理模式。

定点喂奶

在他眼里,这些滚筒就像他的孩子。由于运输战线长,每一部输送机分布有滚筒,全部算下来有100个滚筒,为了能够照顾到每一个滚筒,每隔一段时间,他都要亲自到现场给这些滚筒润滑。有时候遇到休班,他总是对这些滚筒不放心,每次休班回来,都要到现场看看这些滚筒的运转情况,听听他们的声音,摸摸他们的温度。

定量送餐

每个滚筒都有自己的“食用量”,加多了滚筒发热,加少了滚筒内部容易摩擦,起不到润滑的作用。为了能够满足这些滚筒的需求,他不断的摸索。渐渐的他掌握了这些滚筒的食量。每次都要用专用的工具量量,根据滚筒轴承的大小,滚筒的运转速度,定量润滑。他给滚筒润滑,使用两种不同的加油枪,一种大的——脚踩加油枪,一种小的——手动加油枪,每次加油他都要嘴里说着数1、2、3……一直到加到每个滚筒指定的次数。

定期刷牙

滚筒的润滑很是娇贵,润滑油太稀了不适合他的胃口,稠了起不到润滑的要求。按照滚筒的润滑时间,每隔一个月要看看润滑油的品质。变色或者有异味都要重新更换润滑油。并且要使用专用清洗剂进行清理,清洗时也不能使用过硬的刷子,要使用棉布或者软毛刷,清洗时要将里面的脏油全部清理掉。为了能够真正做到清理干净,除了看以外,他经常还要用手感受滚筒上每个滚珠的光滑度,以确保滚筒清理干净。

定期体检

工作中的他是相当认真,每个月要定期对运输线上所有的滚筒都要检查润滑一次,并且每隔一个月要定期清洗一次滚筒轴承,每次清洗滚筒轴承的时候,他都要用手摸摸滚筒,就像抚摸自己的孩子一样。

从2011年到现在,这些滚筒得到了无微不至的关怀,每一个都健健康康,这就是张战营和他的“100个孩子”。


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